第一階段：創業階段（20世紀60、70年代）
1962年，為建設湛江油庫工程而組建的基建隊，拉開了我們的歷史序幕，茂化建人從此登上了歷史舞臺。
1965年(nian)-1979年(nian)，基建(jian)(jian)(jian)隊與(yu)工(gong)程處合并(bing)成立了茂(mao)名(ming)石(shi)油(you)工(gong)業(ye)(ye)公司工(gong)程處，成為公司內(nei)部獨立核算(suan)的生產單位，后改名(ming)為茂(mao)名(ming)石(shi)油(you)工(gong)業(ye)(ye)公司工(gong)程大(da)隊。期間，正(zheng)值十年(nian)動亂(luan)。茂(mao)化建(jian)(jian)(jian)人排除干擾，堅持生產，不忘建(jian)(jian)(jian)設，以(yi)每年(nian)建(jian)(jian)(jian)一套裝置的速度建(jian)(jian)(jian)成加(jia)工(gong)能力500萬噸/年(nian)的潤滑油(you)型煉(lian)油(you)廠，使(shi)茂(mao)名(ming)石(shi)化躋身于(yu)于(yu)全(quan)國大(da)型煉(lian)油(you)企業(ye)(ye)行業(ye)(ye)，成為西南地區的油(you)品供應(ying)基地。
第二階段：成長階段（20世紀80、90年代）
2001年(nian)-2005年(nian)11月，茂名(ming)石(shi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)公(gong)司(si)與茂名(ming)石(shi)化(hua)(hua)(hua)檢(jian)修安裝工(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司(si)重(zhong)組成(cheng)立新的(de)茂名(ming)石(shi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)公(gong)司(si)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)能力進一步提高，成(cheng)為集裝置建設(she)、檢(jian)維(wei)修的(de)大型施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍。期間(jian)，不但承(cheng)(cheng)擔著茂名(ming)石(shi)化(hua)(hua)(hua)1350萬噸(dun)(dun)/年(nian)煉(lian)油(you)(you)裝置、茂名(ming)石(shi)化(hua)(hua)(hua)100萬噸(dun)(dun)/年(nian)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)裝置、800萬噸(dun)(dun)/年(nian)海(hai)南(nan)(nan)煉(lian)化(hua)(hua)(hua)、湛江東興煉(lian)油(you)(you)廠(chang)、廣(guang)西(xi)北海(hai)煉(lian)油(you)(you)廠(chang)、西(xi)南(nan)(nan)成(cheng)品油(you)(you)管(guan)道的(de)檢(jian)維(wei)修、維(wei)護(hu)及包機保(bao)運工(gong)(gong)(gong)作，還承(cheng)(cheng)建了3座12.5萬立方米(mi)油(you)(you)罐(guan),參(can)與承(cheng)(cheng)建了國內(nei)距離、站場最多、工(gong)(gong)(gong)藝技術(shu)最復雜的(de)西(xi)南(nan)(nan)成(cheng)品油(you)(you)長輸管(guan)道建設(she),所(suo)承(cheng)(cheng)建的(de)茂名(ming)石(shi)化(hua)(hua)(hua)1#、2#焦(jiao)化(hua)(hua)(hua)裝置、100萬噸(dun)(dun)/年(nian)催化(hua)(hua)(hua)重(zhong)整裝置均創(chuang)造了國內(nei)同類裝置工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設(she)周期最短的(de)記錄(lu)。
第三階段：改革階段（21世紀初）
1980年(nian)-2000年(nian)，我(wo)們(men)又歷(li)經了茂名石(shi)(shi)油(you)(you)工(gong)業公(gong)司(si)建(jian)筑安裝公(gong)司(si)、茂名石(shi)(shi)油(you)(you)工(gong)業公(gong)司(si)建(jian)設(she)公(gong)司(si)、茂名石(shi)(shi)油(you)(you)化(hua)(hua)工(gong)公(gong)司(si)建(jian)設(she)集團公(gong)司(si)、茂名石(shi)(shi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)公(gong)司(si)等不同的歷(li)史(shi)階(jie)(jie)段。 期間(jian)，正(zheng)是(shi)公(gong)司(si)大(da)發展的歷(li)史(shi)階(jie)(jie)段，承(cheng)建(jian)了南(nan)方第(di)(di)一條油(you)(you)龍——湛茂原(yuan)油(you)(you)輸油(you)(you)管線、中國(guo)(guo)第(di)(di)一套(tao)成套(tao)引進的大(da)型煉(lian)油(you)(you)裝置(zhi)——加氫裂(lie)化(hua)(hua)裝置(zhi)，完成了中國(guo)(guo)第(di)(di)一個(ge)25萬(wan)噸級(ji)海上單點系泊接(jie)卸儲輸系統中海上單點浮筒檢(jian)修，建(jian)成了我(wo)國(guo)(guo)第(di)(di)一座千(qian)萬(wan)噸煉(lian)油(you)(you)基地。1986年(nian)，我(wo)們(men)獲得(de)了石(shi)(shi)油(you)(you)化(hua)(hua)工(gong)施(shi)工(gong)總承(cheng)包一級(ji)資(zi)質證書(shu)，1995年(nian)列(lie)入全國(guo)(guo)“建(jian)筑工(gong)程(cheng)名牌”企(qi)業。
第四階段：創新發展階段（2006年-現在）
2006年(nian)1月，公(gong)司(si)改制(zhi)成(cheng)為(wei)了有(you)限(xian)責任公(gong)司(si)，逐步建(jian)立(li)起現(xian)代企業(ye)制(zhi)度，走(zou)上了新(xin)的(de)(de)歷史征程(cheng)。 改制(zhi)后茂(mao)化(hua)建(jian)，堅(jian)持自(zi)我約束，自(zi)主(zhu)創新(xin)，自(zi)立(li)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)思(si)想路線，突顯當(dang)家責任，大膽實踐，實現(xian)了三(san)個(ge)(ge)(ge)方面的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變：一是管理體制(zhi)，實現(xian)了從國(guo)有(you)經濟體制(zhi)向(xiang)現(xian)代企業(ye)制(zhi)度的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變；二是發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)，實現(xian)了從半(ban)封閉狀態向(xiang)全面開放、實施“引進來”和“走(zou)出去”戰略(lve)的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變；三(san)是發(fa)(fa)展(zhan)方式(shi)，從粗放型(xing)向(xiang)精(jing)細化(hua)經營(ying)方式(shi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變，走(zou)上了以優化(hua)結(jie)構為(wei)主(zhu)線、內涵發(fa)(fa)展(zhan)為(wei)主(zhu)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)道路。 2009年(nian)9月,公(gong)司(si)組建(jian)更名為(wei)廣(guang)東茂(mao)化(hua)建(jian)集團有(you)限(xian)公(gong)司(si),下屬有(you)3個(ge)(ge)(ge)控股(gu)子公(gong)司(si),16個(ge)(ge)(ge)分公(gong)司(si),母子公(gong)司(si)注冊資本達到1個(ge)(ge)(ge)多億(yi)。