第一階段：創業階段（20世紀60、70年代）
1962年，為建設湛江油庫工程而組建的基建隊，拉開了我們的歷史序幕，茂化建人從此登上了歷史舞臺。
1965年(nian)(nian)-1979年(nian)(nian)，基建(jian)隊(dui)與工(gong)程處合并成(cheng)(cheng)立了茂(mao)名(ming)石(shi)油(you)工(gong)業公司(si)(si)工(gong)程處，成(cheng)(cheng)為(wei)公司(si)(si)內部獨(du)立核算的生(sheng)產(chan)單(dan)位，后改名(ming)為(wei)茂(mao)名(ming)石(shi)油(you)工(gong)業公司(si)(si)工(gong)程大隊(dui)。期間，正(zheng)值十年(nian)(nian)動(dong)亂。茂(mao)化建(jian)人排除(chu)干擾，堅持(chi)生(sheng)產(chan)，不忘建(jian)設，以每年(nian)(nian)建(jian)一(yi)套裝置的速度建(jian)成(cheng)(cheng)加工(gong)能力500萬(wan)噸/年(nian)(nian)的潤滑油(you)型煉油(you)廠(chang)，使茂(mao)名(ming)石(shi)化躋身于(yu)于(yu)全國大型煉油(you)企業行(xing)業，成(cheng)(cheng)為(wei)西南(nan)地區的油(you)品供應基地。
第二階段：成長階段（20世紀80、90年代）
2001年-2005年11月，茂名石化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)公司(si)與茂名石化(hua)(hua)(hua)檢修(xiu)(xiu)安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)程公司(si)重組成立(li)新的(de)茂名石化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)公司(si)，施(shi)(shi)工(gong)(gong)能力進一步提高(gao)，成為集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)設(she)、檢維修(xiu)(xiu)的(de)大型施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊伍。期間，不但(dan)承擔著茂名石化(hua)(hua)(hua)1350萬噸(dun)/年煉油(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)、茂名石化(hua)(hua)(hua)100萬噸(dun)/年化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)、800萬噸(dun)/年海南煉化(hua)(hua)(hua)、湛江東興煉油(you)廠(chang)、廣(guang)西(xi)北(bei)海煉油(you)廠(chang)、西(xi)南成品(pin)油(you)管道(dao)的(de)檢維修(xiu)(xiu)、維護及包機保(bao)運工(gong)(gong)作，還承建(jian)了(le)3座(zuo)12.5萬立(li)方米油(you)罐,參(can)與承建(jian)了(le)國內距離、站場最多、工(gong)(gong)藝技(ji)術(shu)最復雜的(de)西(xi)南成品(pin)油(you)長輸管道(dao)建(jian)設(she),所承建(jian)的(de)茂名石化(hua)(hua)(hua)1#、2#焦化(hua)(hua)(hua)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)、100萬噸(dun)/年催(cui)化(hua)(hua)(hua)重整(zheng)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)均創(chuang)造了(le)國內同類裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)程建(jian)設(she)周期最短的(de)記錄。
第三階段：改革階段（21世紀初）
1980年-2000年，我(wo)們又(you)歷(li)經了(le)茂(mao)名(ming)石油工(gong)(gong)(gong)業(ye)公(gong)司(si)建(jian)筑(zhu)安裝公(gong)司(si)、茂(mao)名(ming)石油工(gong)(gong)(gong)業(ye)公(gong)司(si)建(jian)設(she)公(gong)司(si)、茂(mao)名(ming)石油化(hua)工(gong)(gong)(gong)公(gong)司(si)建(jian)設(she)集團(tuan)公(gong)司(si)、茂(mao)名(ming)石化(hua)建(jian)設(she)公(gong)司(si)等不同(tong)的(de)歷(li)史階段。 期(qi)間，正(zheng)是(shi)公(gong)司(si)大(da)(da)發展(zhan)的(de)歷(li)史階段，承(cheng)建(jian)了(le)南(nan)方第(di)(di)一條油龍(long)——湛茂(mao)原油輸油管線、中(zhong)(zhong)國第(di)(di)一套成套引(yin)進的(de)大(da)(da)型煉油裝置——加氫裂化(hua)裝置，完(wan)成了(le)中(zhong)(zhong)國第(di)(di)一個25萬噸級海上單點(dian)系泊接卸儲輸系統中(zhong)(zhong)海上單點(dian)浮筒檢(jian)修，建(jian)成了(le)我(wo)國第(di)(di)一座千萬噸煉油基地。1986年，我(wo)們獲得了(le)石油化(hua)工(gong)(gong)(gong)施工(gong)(gong)(gong)總承(cheng)包一級資質(zhi)證書，1995年列入全國“建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)程名(ming)牌”企業(ye)。
第四階段：創新發展階段（2006年-現在）
2006年1月(yue)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)改(gai)制成(cheng)為了有(you)限責任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)，逐步建立起(qi)現(xian)(xian)代企業制度，走(zou)(zou)上(shang)了新的歷史征程。 改(gai)制后(hou)茂化(hua)建，堅(jian)持(chi)自我約(yue)束，自主(zhu)創新，自立發(fa)(fa)展(zhan)的思想路(lu)線，突顯當家(jia)責任，大膽實(shi)(shi)踐，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了三個方(fang)面(mian)的轉(zhuan)變：一是(shi)管理體制，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了從國有(you)經濟體制向(xiang)現(xian)(xian)代企業制度的轉(zhuan)變；二是(shi)發(fa)(fa)展(zhan)戰略，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了從半封閉狀態向(xiang)全面(mian)開(kai)放(fang)、實(shi)(shi)施“引進來”和(he)“走(zou)(zou)出去”戰略的轉(zhuan)變；三是(shi)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)式，從粗放(fang)型(xing)向(xiang)精細化(hua)經營方(fang)式轉(zhuan)變，走(zou)(zou)上(shang)了以(yi)優(you)化(hua)結構為主(zhu)線、內涵發(fa)(fa)展(zhan)為主(zhu)的發(fa)(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)。 2009年9月(yue),公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)組建更(geng)名為廣東茂化(hua)建集團(tuan)有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),下屬(shu)有(you)3個控股(gu)子公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),16個分公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),母子公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)注冊資本達(da)到(dao)1個多(duo)億。